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拼多多直播带货

要想做好良性循环，就需要做很多工作有：如何选款、如何推广、如何适应活动变化以及熟悉活动、活动的需求、货值和平台规则等等；拼多多运营办法

活动资源位一直都在那里，没有什么大变化，主要就是要看自己店铺经营状态是个什么样子的；

从某活动晋升到首页，从9.9特卖晋升到首页等，任何一个活动资源位只要产品卖的比较好，或者产值比较好的，首页的大门自然为你敞开，都容易达到反选的门槛；

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拼多多运营办法二、活动引流打（操作店铺的重中之重）1） 有效进行推广引流

除了活动流量之外，卖家不可或缺的就是付费流量。除去站外广告引流之外，在站内还有点击扣费引流广告方式。

例如使用搜索推广引流，通过分析产品在关键词的点击率对比行业数据分析款式潜力（搜索推广测款）；或使用A类款在活动快速提升GMV并引爆搜索和类目流量，活动后转换成B类款使用搜索推广补流让产品稳定发育并收割利润。每个活动推的操作都不同，但思路是一致的，通过前期小亏或者平本的活动价竞争资源位，做出业绩之后拿到次级资源位之后再涨价获取利润。

拼多多运营办法这时，直播电商的出现可以说是拯救了直播，甚至重塑了直播。我推测真正的直播要从20年5G的普及开始，就像真正的短视频是从抖音崛起才开始一样，技术、市场不成熟，所有的者都是炮灰，就看接下来一家独大的重任是落在淘宝还是快手的肩上了。

电商公司：电商公司是直播带货的***玩家，是受益者，也是金主。淘宝做到这么大，离不开***千千万万的卖家。加之淘宝流量价格这几年突飞猛涨，商家越来越难以承受，逼得他们去外部寻找便宜的流量。拼多多运营办法

拼多多运营办法自建直播间，切记要弱化主播的个人性格，突出品牌性格。要让用户是冲着品牌而来，不是冲着主播而来。这样即使主播离职，换人了也不会对粉丝有影响。有个电商产品自己的某场直播中，用户一直问，某某小姐姐什么时候上线带货呢？这是一个很危险的信号，要立刻消灭掉。

做直播间对于传统企业来讲可能有点难度，毕竟有的公司几乎没有线上运营能力的。但换个思路，就当做把销售从线下搬到线上就可以了。直播带货的大拿不是长的好看，不是多才多艺的达人，而是销售能力强的人，试问，哪个公司没有几个销售呢？让他们去线上带货，一样能卖的很好。拼多多运营办法