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直播公会运营上班每天要看数据，后台流水和有效主播数据，再对比本周的数据，然后着手去做一天的运营工作安排，哪个主播是有问题的，怎么样提升她的收益，是缺乏才艺素质还是缺乏沟通能力，还是态度有问题，我们都要去了解到，终，真是的反馈在相关的直播数据上面。然后每个十二点以后的数据也要进口做出来，迟第二天一大早要拉上上周和上周的数据分析做个对比，看下上周做得怎样，数据是不会的。数据掉了怎么办？数据增长了我们有什么方法能够保持或者做到更好？是什么原因导致的？有哪些心得要分享给同事的？那围绕这些数据我们本周的工作计划安排和目标是什么？如果这些都没有一个数，那就是盲目的工作，运营不是这样做的。直播公会运营

1）Hope，当一个主播签约进我们公司之后，如果没有让她看到成长、进步的希望，或者没有让她感受到做主播是一份可以持续做很久的事业的时候，这个时候我们要进行情绪、心理上的积极干预

2）Money，绝大部分主播都是来赚钱的，能赚到钱的话，不会有人愿意和钱过意不去，当她觉得她努力了，也积极配合运营培训了，但是就是赚不到什么钱，她就想打退堂鼓，这个时候，运营人员一定要进行心理干预的，通过讲道理的方式，和她阐明高收入主播并不是一朝一夕就能赚到很多钱的，赚到钱的前提是需要各种条件的集合，结合我们之前给她们讲的培训课程去讲。因此，持续灌输坚持直播的心态和信念，是贯穿于整个主播培训过程中的。直播公会运营

营到底是个啥？

运营是主播身后的堡望。

运营做的事情不一定每个人都看得到，但是每一件都缺一不可。

运营拿着每个月3000块钱甚至更少的工资，帮助N个主播每个月赚着上万或过十万的暴利。

运营每个主播聊10分钟，60个主播就是600分钟，就是10个小时。人的一天有几个10个小时?更何况一个主播也许一谈就是半个小时。所有的主播过一遍那就是累积几十个小时。甚至更多，人这辈子有多少时间?他们在用自己的时间在给主播创造财富。运营真的是在用生命去工作。

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