陕西电商代运营商欢迎来电「中企服集团」

电商代运营商目前国内95%以上的所谓代运营公司，其实严格意义不能叫代运营，经销商都算不上，叫客服外包商比较合适，

因为他们

A 对货源没有话语权

B 没有物流，不负责供应链，

C 他们经常为了销量打价格战，拉低品牌商的品牌形象，且让品牌的价格体系更加混乱

他们做的也就做做简单的前端展示，客服做一下引导，遇到一些突发问题也没有解决方案，把问题都抛回给品牌商。一般这样的公司要不压根就没品牌商愿意合作，要不就是合作很短的时间后就被品牌商所抛弃。

D 很多人都是对电商略懂皮毛，3-5个人拍拍脑袋就开始搞了，基本的数据挖掘能力都没有，度上需要打问号。电商代运营商

电商代运营商1、团队组建

一支的电商团队需要有高度凝聚力，需要的是对电商行业极度敏感且经验丰富的人才，而在这支团队当中，每个人员的分工必须要明确。

这个团队之中要有人会销售客服、店铺装修、词条优化、直通车、营销策划等技能，并不是说随随便便的人都能胜任的。

像我们公司现在有一个在合作期的品牌（区域内度蛮高的）

这个品牌在找到我们公司做代运营之前是自己组建了一个运营团队，团队是建立起来了，可是人员配合、团队培养、队内磨合又是一个需要沉淀的过程，又耗时间又耗资金，做了大半年，没有成效，就解散了。电商代运营商

电商代运营商3、适合店铺发展重要。

　　看他手上有没有相关案例，或是对于你所在的类目有多少了解，不放心的话也可以做个相应的方案，可以看下操作思路合不合适你的店铺发展。

4、理清楚合作模式。

　　千万不要相信那些一来就和你说有多少多少的店铺现在在和他们合作的，合作的店铺越多，人员精力就越少。你要了解的是他们操作团队有几个人，这些店铺和他们都是什么样的合作模式。电商代运营商