成都电商代运营是服务至上「多图」

电商代运营是目前国内活得还不错的几家专注电商代运营的公司为：五洲在线/宝尊/兴长信达等几家，具体名字我也不太记得了。

这几家做得不错的原因大概可以归纳为：

A 对品类足够了解，比如做服装品牌，会出的方案给到品牌商，

1 在什么时候推什么产品，

2 不同的平台用户群属性不同，要推相匹配的产品，需要有选择的能力。

3 推出来的商品是新品，库存，还是网络，都需要有一套非常严密而的逻辑。这里需要时间的沉淀和积累，不交学费估计玩不转这个。

4 不打价格战，维护品牌商的价格体系。（这点比较难，很多时间到了一定阶段就不得不打了，流水上不去拿不到佣金，拿不到佣金公司活不下去，这是个技术活 -_- )

5 强大的营销策划能力，代运营的位置比较特殊，后面有品牌商，前面有平台，终端有客户，既要满足品牌商对活动/广告/文案 的品牌要求，又要满足平台商的各种规范，还要适应用户的各种口味电商代运营是

电商代运营是代运营主要是指帮助一些希望做电商的传统企业开展网上销售，这就需要该代运营公司具备营销、产品、客服、供应链等全方面的知识，然后可以跟传统企业销售分成。目前代运营包括各种各样的方式:从建站、推广、物流、客服、仓储等领域都有相关的公司涉及。百花齐放，百家争鸣。当然，也包括一些为电子商务公司提供服务的机构！电商代运营是

所谓资源，可以理解为广告资源和人力资源，这就涉及到淘宝类目的操作，如果传统企业不能争取到资源，注定只能成为陪跑，泯然于众；

而供应，其实就是产品相关。做线上店铺，不也是为了把产品卖出去吗？但是，既然你选择要做线上，就要了解互联网用户的消费习惯、消费周期，也要做好产品布局，其次，还有产品的供应链、产品的质量把控，这些都是不可忽视的。

总的来说，自建团队的弊端可能不止我上述所说的那些，相比较下来，代运营公司拥有成熟的体系和运作模式，团队自然也是的。

我也去查了一下艾媒咨询新的数据，国内电商服务市场的规模在2019年的时候早就突破2000亿元的关卡了，年增速有37.1%，预计在2022年的时候，市场规模将达到3663.2亿元，这告诉我们什么？

作为衍生的、第三方的代运营市场规模增势迅猛，日后的竞争只会越来越激烈，就连的代运营公司之间都在battle，传统企业自建团队能拼得过吗？

所以啊，传统企业选择代运营，可以用较小的利益去换取更大的利益，把的事情交给的人士去做，这就是明智的选择电商代运营是

电商代运营是三、前向纵深战略

向上游延伸，与工厂合资，成为品牌商。如温州聚力科技，这家公司天使轮就拿到了400万融资，目前与当地的几个的品牌成立了合资公司，是代运营行业里面非常低调的一条大鳄。当然代运营商也可以直接启动自有品牌，依托自身积累的运营经验和稳定的供应链打造属于自己的品牌，但此种方式风险较大。电商代运营是