内蒙古直播运营策划品牌企业「中企服集团」

我们先自上而下把业务梳理一下：

直播业务分为，和主播的分成以及短视频业务收益再加上广告形式收入。

常见的就是经纪业务了，这个是目前大多数从事直播业务的公司的主要营收来源。那么主播营收又有哪些相关联的数据来支撑的？

两个***关键数据：

1）主播数据

分为包含公司旗下签约主播数量，活跃开播主播数量，主播粉丝数量，主播开播时长等等。

2）收益数据

收益数据显示的是某一时间段内主播的具体收益情况

一般这两个数据大多数直播平台的公会后台里面就有显示。

直播运营策划

直播运营策划上班每天要看数据，后台流水和有效主播数据，再对比本周的数据，然后着手去做一天的运营工作安排，哪个主播是有问题的，怎么样提升她的收益，是缺乏才艺素质还是缺乏沟通能力，还是态度有问题，我们都要去了解到，终，真是的反馈在相关的直播数据上面。然后每个十二点以后的数据也要进口做出来，迟第二天一大早要拉上上周和上周的数据分析做个对比，看下上周做得怎样，数据是不会的。数据掉了怎么办？数据增长了我们有什么方法能够保持或者做到更好？是什么原因导致的？有哪些心得要分享给同事的？那围绕这些数据我们本周的工作计划安排和目标是什么？如果这些都没有一个数，那就是盲目的工作，运营不是这样做的。直播运营策划

直播运营策划为这里和大家阐明一个观念就是：不要为了做数据分析而做数据分析，一个的运营人员不仅仅要做到知其然，也要知其所以然。数据掉了，是什么原因，涨了又是什么原因，我们如何才能操控数据？如何找到数据增长的魔法数字？怎么样去为改变和推动数据增长调整我们的运营策略？我们能够做的有哪些Plan？这个就是运营的术。直播运营策划

运营可以为了一个主播在面前放弃尊严低声下气，为的只是他自己关爱的主播有一个更好的发展，而他们为了让主播更自信，他们还必须装作很酷的样子说。“这没什么，应该的”。

运营每天忙的跟狗一样。但是很多人都不知道他们在忙什么，不是因为他们没有在忙，而是因为你能想到的工作，其实他们都在做，这种工作状态，“忙”这个字，真的形容不了。直播运营策划